BRING OUTは、
AIで経営変革を
日常化させる
AXファームです。
生成AIの発展により、
これまで分業されていた
「戦略設計」と「現場実装」が
融合しつつあります。
私たちは、
経営課題の“本質（何を変えるか）”を定め、
それを“どう変えるか”まで一気通貫でプロダクト化することで、
変革を組織の中に定着させていきます。
私たちのサービス
OUR SERVICES
経営論点の特定から、AI実装、そして現場への定着まで。
戦略・テクノロジー・組織を横断し、“変革を動かし続ける仕組み”をつくっています。
Consulting
経営論点の特定
経営・組織・顧客構造を分解し、AIで再現・強化すべき「変革ドライバー」を定義。 会話などの定性データをもとに、経営の思考構造をモデル化します。
Technology
AIエージェント基盤の構築
非構造データを解析し、企業固有の意思決定プロセスをAIに実装。 LLM・知識グラフ・自動ワークフローを組み合わせ、“経営を動かすAI”をつくります。
Implementation
経営変革AIインフラ実装と定着
AIが人と共に学び、経営と現場の思考が同期する。 変革が一度で終わらず、企業全体が“考えるOS”として進化していきます。
会社紹介資料
COMPANY DECK
私たちのチーム
OUR TEAM
Bring Outには、戦略コンサルティング・テクノロジー・AIなど多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが集結しています。経営・現場・技術を横断しながら、「AIで経営変革を日常化させる」というミッションのもと、クライアント企業の課題解決に挑んでいます。
中野 慧
CEO
東京大学卒業後、Bain & Companyでプロジェクトマネージャーとして多種多様なプロジェクトを経験。その後リクルートでスタディサプリのプロデューサーとして、戦略商品企画、販売まで横断的に経験。二社目のベンチャーとして、Bring Outを創業。
小原 正大
Co-Founder/CINO
早稲田大学卒業後、リクルート入社。リクルートでは複数新規事業をプロダクトマネージャーとしてリード。Junction Asia で Grand Prize、Battle Conference UNDER30 2018 にて Best Session Award を受賞。その後HR Startup のCTO を経て、Bring Out に参画
林 翔太
COO
日本IBMにて、AIを活用した新規事業開発の企画・開発プロジェクトをマネージャーとしてリード。日本のユニコーンランキング1位のPreferred Networksにて営業及び事業開発で活躍の後、Bring Outに参画。
中村 友哉
CRO
東京大学工学部、同大学院工学系研究科(修士)卒業。東京大学総長賞受賞。 新卒でMcKinsey & Companyに入社し、アソシエイトパートナーとしてヘルスケア・消費財・小売業界における様々なプロジェクトをリード。2025年4月ブリングアウトに参画。コンサルティング部門の責任者。
堀家 彰太
Director of Deployment Strategy
新卒でアクセンチュアに入社、通信/製造/小売を中心にデータサイエンティストとして活躍。その後、同社シニアマネージャーとして、AI/データ活用戦略の企画～実行～運用までを一気通貫でご支援。データサイエンティスト40名ほどの組織をリード。 Bring Outではコンサルティング部門のプリンシパル、及びAI活用部門の責任者。
中田 涼音
Business Development
早稲田大学国際教養学部卒業後、DirbatoでITコンサルタントとしてキャリアを開始。ボストンコンサルティンググループでは国内外のB2B IT・通信・公共領域を中心に支援し、2024年にシニアアソシエイトに昇進。その後、Bring Outに参画。
平山 奈津未
Director of Sales
大企業向けHRサービス事業でマネジメント改革プロジェクトを多数推進。同社営業部長として組織改革を牽引後、コーン・フェリー・ジャパンで営業組織改革に従事。Bring Out参画後はSVP of Account Executiveを務め、営業領域を統括。現在は営業戦略統括執行役員に就任。
松原 哲範
CTO
Sun Microsystems、Microsoft、Amazonで日米をまたぎ約30年にわたりソフトウェア開発とチームマネジメントを経験。Amazon Japanのマーケットプレイス事業立ち上げに貢献し、AWSではPrincipal TPMとして組織を牽引。2022年にマネーフォワードへ入社後、CTO室グローバル部 部長を務め、Bring Outに参画。
松村 康人
Engineer
社員第一号としてパレットクラウド入社。地域限定SNS 、大手不動産管理会社のCMS、賃貸管理会社向け入居者システム等の多岐にわたる開発実績を保有。また、プロジェクトマネジメントをはじめ新規開発・技術リード、カスタマーサポート等幅広い領域で高いスキルを持つ
水谷 享平
VP of AI
東京大学大学院修了後、Googleでオンライン広告の技術営業とアプリ開発者向け技術支援を担当。STYLYでは執行役員としてプロダクトマネジメントや経営企画、人事、上場準備を統括し事業成長を推進。テンストレントジャパンでの事業開発や大学院大学での客員教授も務め、AI・XR領域に精通。Bring Outに参画。
折口 祐樹
Sr.Mgr of CS
自動車部品、自動車メーカーにて商品開発/マーケティング/データ活用プロジェクト等を経験し、セールスフォースではエンタープライズCSマネージャーとしてSFA/MA領域の活用支援に従事。その後IT領域のベンチャーファームにて多様な業種のDX化支援を経験後、25年2月にブリングアウトに参画。
藤橋 咲和子
VP of Corporate
Yahoo！、Asurion Japanなど事業会社での事業企画・計数管理、プライベートエクイティファンド投資先での事業再編に携わる。慶応義塾大学大学院では「営業組織における知識活用」が修士論文テーマ。バックオフィス担当として2023年11月にBring Outに参画。
杉 開
VP of Recruiting
RECCOOで事業開発と学生向けキャリア教育NPOの運営に従事した後、2023年にフォースタートアップスへ参画。スタートアップ企業の採用支援をコンサルティングと人材紹介の両面から担当し、シニアヒューマンキャピタリストへ昇格。その後、Bring Outに参画。
働く環境
WORKING STYLE
ブリングアウトは、「フルリモートワーク制度」を導入しています。
集中してアウトプットしたい時はリモートワーク、チームでコミュニケーションを取りたい時はオフィス出社など最適なバランスを選択できるルールとなっており、全国各地で活躍しているメンバーがいます。
また、働く時間についてもフレックス制度により柔軟な選択ができるため、例えば働くパパ・ママにとっても家族との時間を大切にしながら仕事に集中できる環境を整えています。
フルリモート制度
全国どこからでも勤務可能。オンラインツールを活用しながら、距離に関係なくスムーズなコラボレーションを実現しています。
フレックス制度
コアタイムに社内会議を集中させながら、働く時間を柔軟に設定可能。ライフスタイルや家庭の事情に合わせて、最も集中できる時間帯に働けます。
オフライン懇親会（毎月）
普段オンラインで話すメンバー同士が直接顔を合わせ、ざっくばらんに語り合う時間を大切にしています。
全社合宿（半年に1回）
半年に一度、全社員が集まり、合宿形式で未来を語り合います。互いの想いや価値観を再確認し、チームワークを深める場として活用しています。
シェアオフィス利用可能
「集中したいとき」「対面で議論したいとき」など、目的に応じて自由に利用できます。
産休・育休制度
性別や職種に関係なく取得可能な産休・育休制度を整備。復帰後も柔軟な働き方ができるよう、チーム全体で支え合う文化を築いています。
ピックアップ記事
ARTICLES
Bring Out社員インタビューなどをNoteで紹介しています。
MISSION
PDCA が回るための
インフラを社会実装し
あらゆる活動が
日々より良いものに
なっていく可能性を拓く
私たちは、日本をより良い国にしたいという想いから事業を始めました。
いま日本は、先進国の中でも競争力が低下し、貧困や格差の拡大といった課題に直面しています。
その背景には、ビジネスの生産性・効率性の低さ、そしてデジタル化の遅れがあります。
私たちは、こうした構造的な問題を根本から変えるために、「PDCAが自然に回る社会のインフラ」をつくろうとしています。データやAIの力を活用し、人や組織が日々の活動を振り返り、学び・改善・成長を繰り返す。
そんな 「学びと進化が循環するしくみ」 が社会に根づけば、一人ひとりの能力と努力が正当に生かされる世界が実現できるはずです。ブリングアウトは、その未来に向けて、AIと対話データから“日本の生産性構造”を変革する会社です。
WE ARE HIRING!
ブリングアウトは積極的に採用中です！
まずは「話を聞いてみたい」という方は、カジュアル面談から気軽にご応募いただけます。
よくある質問
全体
Q
日本全国どこでも居住が可能ですか？
Q
フレックス制度は取り入れていますか？
Q
子育てと仕事の両立はできますか？
開発チームについて
Q
開発チームはどんな組織体制ですか？
Q
開発チームの年齢層はどれくらいですか？
Q
開発チームの特徴を教えてください
Q
AIコーディングの活用は行なっていますか？
ビジネスチームについて
Q
ビジネスチームはどんな組織体制ですか？
Q
ビジネスチームの年齢層はどれくらいですか？
Q
ビジネスチームのお人柄を教えてください
Q
どのような人が活躍していますか？
