役員会のAI導入議論を変える60分

AXの本質は「既存業務効率化」ではなく「経営OSの書き換え」にある  ── 一次情報が意思決定の主役になる時代へ ──

『AXのパラドックス』をご存じだろうか。業務効率化は進んだのに、経営会議の中身は何も変わらない現象のことだ。AIが消した社内翻訳コストの先に、何を生むか。顧客の現実（Customer Reality）を意思決定の中心に戻す道筋を論じます。

『阿吽の呼吸』をエンジニアリングする ―― ブリングアウト_のVP of AIが挑む、日本型組織の『暗黙知』資産化プロジェクト

終身雇用が機能していた時代、日本企業は『前提』を時間をかけて同期してきた。人材流動化の今、退職する部長の思考回路をAIで保持し、現役社員と壁打ちさせる。Bring Out VP of AI・水谷との対話から、人材のフロー資産をストック化する方法を探ります。

なぜ、正しいDXは失敗するのか　──「定性の定量化」がもたらす意思決定OSの書き換え

なぜ経営ダッシュボードには数字しか並ばないのか。非構造化データ（テキスト・音声・文脈）という経営判断の本体を、AIで『計算可能な論理』に変換する。製造業でDランク会議が年間3億円の損失を生んでいた実例から考えます。