役員会のAI導入議論を変える60分

経営OSとは ── AXの本質は「既存業務効率化」ではなく意思決定基準の書き換え

経営OSとは、会社が物事を決めるときの判断基準そのものを指します。業務効率化は進んだのに経営会議の中身が変わらない「AXのパラドックス」の正体、社内論理から顧客の事実へ判断基準を移す道筋、先行企業の書き換え事例までを解説します。

『阿吽の呼吸』をエンジニアリングする ―― ブリングアウト_のVP of AIが挑む、日本型組織の『暗黙知』資産化プロジェクト

終身雇用が機能していた時代、日本企業は『前提』を時間をかけて同期してきた。人材流動化の今、退職する部長の思考回路をAIで保持し、現役社員と壁打ちさせる。Bring Out VP of AI・水谷との対話から、人材のフロー資産をストック化する方法を探ります。

なぜ、正しいDXは失敗するのか　──「定性の定量化」がもたらす意思決定OSの書き換え

なぜ経営ダッシュボードには数字しか並ばないのか。非構造化データ（テキスト・音声・文脈）という経営判断の本体を、AIで『計算可能な論理』に変換する。製造業でDランク会議が年間3億円の損失を生んでいた実例から考えます。