【記事本文】
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【CEO Comment】
日本M&Aセンター様のように“トップ人材”が揃う組織でさえ、スケール拡大とともに「属人性の限界」が露呈します。
ポイントは、情報共有を速くすることではなく、商談の一次情報を温度感ごと残し、買い手・売り手の意思決定を同じ解像度に揃えることです。商談の生データがクラウドで参照できることで、会話を再現できるほどのリアリティが生まれ、ミスマッチが減り、学習が回り始めます。
生成AIはその変化を加速させる“触媒”です。暗黙知を資産化し、行動変容まで設計できる企業が、次の競争優位を手にします。
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